01 

　　全国“超”声一片，莆田令人刮目相看。 

　　“超”是苏超、是村超，是各地争相推出的地方赛事；“超”是足球，又不止于足球，是超级火爆的文商旅体一体化盛宴。 

　　央媒《经济日报》专门派出记者组成调研组，采写了一篇重磅报道《“超”越足球》。 

　　真是一个好标题，一语双关。 

　　9月27日晚，属于福建莆田这座南方城市的“莆超”落幕。 

　　《福建日报》头版称赞，“莆超”掀起了商文体融合发展的新热潮，为福建全省促消费工作树立了鲜活的范本。 

　　莆田用一张1块钱的门票，干成了一件大事。 

　　为什么是莆田？ 

　　02 

　　莆田的打法，赢在与时俱进捕捉社会需求，找准引爆点，把莆田元素激发出来。 

　　具体来看，莆田至少走活了三步棋。 

　　其一，勇于对标。 

　　早在去年12月20日，莆田市就开了一场会，专题研究文旅工作。会议给出一个强烈信号，要对标典型先进，借鉴他山之石，推动全市文旅经济繁荣发展。请注意，有一个前提，一定要立足莆田深厚的文化根脉、独特的生态资源等。 

　　莆田有什么？ 

　　“田径之乡”的体育基因，“武术之乡”的文化底蕴，“全国篮球城市”的群众基础。历史资料证实，1921年，中国足球队首次在国际赛场夺冠，球员中就有莆田人宋俊祥。 

　　莆田敏锐捕捉到了“苏超”的巨大效应，顺势推出“莆超”。从效果看，作为福建省首个地级市足球联赛，“莆超”自8月23日打响后，累计吸引近10万名观众，单场最高观众超1.3万人。 

　　如果不是从莆田实际出发，盲目照搬，哪会有这么火爆的场景。 

　　其二，一块钱的经济学。 

　　请注意，“莆超”是收门票的，1元钱。 

　　为什么不免费？ 

　　这正是莆田决策者的高明之处。 

　　经济学上有个著名的“沉没成本”理论。当你付出了哪怕是微不足道的成本，你就会更倾向于完成这件事。一块钱的门票，恰恰利用了这个原理。 

　　一块钱的门票只是开始，真正的魔法还在后面。 

　　莆田操作的高明之处，在于他们让这一块钱更值钱。具体做法，持票观众可在餐饮、景区、鞋服等领域享受多种折扣，门票成为“全城消费VIP卡”。 

　　16个城市广场统一步伐，成为“莆超第二现场”，配备了大屏幕同步直播赛事，带动周边消费。 

　　用数据说话，整个赛事期间，直接带动了餐饮、零售、住宿等相关产业的发展。一块钱的门票，最终撬动了超过一个亿的经济效益。这就是经济学上所说的“蝴蝶效应”，一个微小的变化，最终引发了巨大的连锁反应。 

　　这座城市有一个期待，“‘莆超’要以‘大众化’打造赛事生态，以‘本地化’激活赛事灵魂，以‘经济化’重构赛事价值，实现赛事流量到文旅消费的跃迁。” 

　　事实证明，莆田做到了。 

　　03 

　　其三，城市精神的崛起，从“状元文化”到 “冠军思维”。 

　　莆田的成功，根植于这座城市的精神基因。 

　　2482名进士、21名状元、17名宰相——这是莆田历史上孕育的杰出人才。“一科两状元”的佳话，彰显着莆田人“勇争第一” 的精神追求。 

　　今年莆田市政府工作报告中明确提出：“提升莆田状元知名度，打造‘行行出状元、莆田有高人’城市IP。充分发扬状元精神，每个人都要争状元、当状元，每项工作拼第一、争唯一。” 

　　这种精神，完美体现在“莆超”赛场上。6支代表队争夺“最佳阵容”，都是在为“家乡荣耀”而战，为争当“状元”而拼。 

　　04 

　　最高规格的重视，全城一盘棋。 

　　9月27日晚，“莆超”总决赛现场，出现这样一幕： 

　　莆田市的市委书记、市长、市人大常委会主任、市政协主席全部到场观赛。这是一座城市的最高规格。 

　　我还注意到，在此前的几场关键比赛，莆田市市长也都到现场助阵。 

　　以上这些，都是城市的一个姿态。 

　　这不仅仅是一场体育赛事，更是推动消费升级、展示城市活力的重要平台。 

　　05 

　　《经济日报》的调研文章中有一段话，引入深思： 

　　无论在发达省份还是欠发达县市，“村超”和“苏超”都是一笔高回报的“软投入”——它优化了营商环境，凝聚了社会认同，更点燃了干部群众主动作为、干事创业的精气神，这才是流量最大的红利。 

　　莆田用一块钱告诉我们，城市治理不仅要有力度，更要有温度；不仅要有智慧，更要有情怀。 

　　莆田的成功，在于他们真正理解了城市的本质： 

　　用一块钱的门票，拉近了政府与百姓的距离； 

　　用一场足球赛，凝聚了城市的精神； 

　　用一次创新的尝试，展示了城市的温度； 

　　这就是莆田——它告诉我们，只要有创新的思维，有务实的作风，有为民的情怀，即便是一块钱，也能干成一件大事！ 

　　一块钱，看透一座城。莆田，好，足好，越来越好！