市场监管肩负秩序规范、民生守护重任。面对新业态与智慧监管新挑战、年轻干部成长痛点与队伍建设难点，福州市永泰县市场监管局强化党建引领，着力构建“师带徒”人才培育机制，多维赋能破解年轻干部“本领恐慌”，育强监管生力军，为市场监管工作提质增效筑牢人才根基。

　　精准破局，师徒结对激活育才新动能

　　聚焦人才培育痛点，立足队伍实际，局党组部署实施“师带徒”工作计划，以“严师出高徒”为核心,构建“传、帮、带”三维培育体系,推动培训工作从“粗放供给”向“精准滴灌”转变。择优选拔25名政治坚定、业务精湛、作风过硬的骨干担任师傅，与31名新入职、转岗干部一对一精准结对，搭建手把手传帮带、点对点促提升的培育桥梁。

　　实战练兵，一线课堂实现政企双向赋能

　　坚持实战导向，把课堂搬到执法一线、企业现场，以实景实操推动“师带徒”培育工作与各领域监管工作深度融合。药械监管领域，分管业务领导带队下沉药店、医疗机构现场教学，拆解检查要点，参训人员独立实操、师傅签字点评，实现教、学、练一线闭环；餐饮食安领域，借“双节”保障契机，组织58名执法人员开展大练兵，同步吸纳87家餐饮单位参训，政企同训双向赋能；知识产权领域，联合律所搭建培训平台，组织26名青年干部跟班研学，推动监管人员与32家企业经营者同堂受训，双向提高运用法治思维和法治方式的能力。

　　健全机制，长效筑牢人才发展根基

　　注重以健全长效机制为抓手，推动“师带徒”工作在巩固、优化、提升上下功夫,不断夯实育才根基。一方面，健全师徒匹配、过程管控、成效评估全链条制度，建立“季考核、年评议”常态化评价体系，完善干部成长档案；另一方面，通过理论学习辅导、经验方法传导、干事创业指导、思想作风引导等方式，对年轻干部强化思想淬炼、政治历练、实践锻炼、专业训练，促进年轻干部快速成长为懂业务、善监管、能担当的中坚骨干。