近年来，平潭综合实验区党工委党群工作部坚持以模范机关建设为统领，锚定打造“政治型、专业型、服务型、活力型”机关目标，牢固树立系统观念、改革思维，接续实施“十大行动”，以项目化推进、闭环式管理、精准化考评构建工作运行机制，有效破除部门内部壁垒、理顺职责链条，推动机关运转从“物理整合”向“化学融合”转变，为中心工作高质量发展提供坚强组织保障。

系统谋划、项目牵引，推动工作任务由“粗放式部署”向“清单化落地”转变

聚焦破解以往机关建设泛化部署、重点模糊、抓手不实等问题，紧扣实验区中心大局和重点工作，每年系统制定“十大行动”实施方案，将理论武装、选贤任能、引才聚才、强基固本等任务拆解为十大专项攻坚项目，确保党群工作全年有主线、推进有载体、落实有抓手。建立健全“一个行动、一套专班、一抓到底”推进机制，逐项明确目标任务、责任主体、时间节点和具体举措，实现以项目定方向、以清单明权责、以资源保落实。四年来，先后谋划实施“习近平总书记平潭情结”专项研究、两岸人才港建设、全域党建提质、模范机关建设等特色专项行动，推动各项工作靶向发力、精准突破。

闭环管控、考评倒逼，推动工作落实由“柔性约束”向“刚性执行”转变

构建“部署—推进—督办—评价”全链条闭环管理体系，实行专人常态跟踪、分管领导季度调度、部主要领导半年点评机制，对进度滞后、衔接不畅、成效不佳等薄弱环节及时调度协调，确保件件有着落、事事有回音。围绕任务完成、创新突破、品牌影响、示范带动、制度固化等维度，建立量化可考、多维评价的考评体系，综合运用处室互评、基层评议、服务对象测评等方式开展考评工作，确保结果客观公正、导向鲜明。强化考评结果刚性运用，将“十大行动”考评等次与干部年度考核、评先评优相挂钩，以考核传导压力、以实绩检验机关成色，有效激发干部队伍干事创业、争先进位的内生动力。

党建引领、融合赋能，推动工作成效由“单一突破”向“整体跃升”转变

坚持以党建项目牵引业务攻坚，将学习教育、两岸融合、基层治理等重点难点工作全部纳入“十大行动”统筹推进，做到年度重点有项目牵引、常规工作有清单规范、薄弱环节有专项突破，有效厘清处室职责边界、统一工作标准、拧紧责任链条，解决以往工作任务界定模糊、执行弹性较大、落实松散发乏力等问题。四年来持续放大“十大行动”乘数效应：推动对台职业资格一体化服务模式从平潭复制推广至全国及粤港澳大湾区；“支持平潭探索建设两岸人才港”连续三年写入全省人才工作要点；全区52家机关企事业单位整合成4个机关党建联合体，实现活动联办、作风联抓、品牌联创、资源联享、队伍联建，切实走出一条以党建引领发展、以发展检验党建的深度融合之路，为实验区“一岛两窗三区”建设注入持久动能。