查防并举  确保“防腐链”防蚀抗锈

省泉州港口发展中心围头湾港务站党支部纪检委员 林兆慧

锚链是船舶驻泊的根基，守护着巨轮在锚地的安全。如果锚链断裂，船舶就会走锚，随波逐流，面临着搁浅、触碰暗礁、船舶碰撞乃至倾覆沉没的危险，其重要性不言而喻。经验丰富的船员都知道，锚链的强度不取决于最粗壮的那一环，而取决于最薄弱的那一环，一环锈蚀，全链强度尽失，因此必须时常检视，进行清洁、防腐、除锈、上漆等维护保养，确保每一环都能承受住荷载。

锚链溃败于疏忽之处，每位干部的“防腐链”又何尝不是如此呢？很多廉政风险，往往不以惊涛骇浪的形态出现，而是渗透在日常交往的细微之处。港务站干部手握审批权、监管权、执法权，到企业检查时顺手接过的一包烟，在审批环节中对熟人的一次优先办理，在执法裁量上对“打过招呼”的一次弹性处理等，每一次“通融”“照顾”，都是“防腐链”上的一个锈点，积少成多、由风及腐，最终导致在违规违纪的错误道路上越走越远，甚至滑向违法犯罪的深渊！因此，港务站干部要像对待锚链一样，时常检视“防腐链”，特别要针对“链条”容易生锈的环节认真排查，突出重点，给予更多的关注、监督和检查。

“锈蚀”的第一个易发点，是监管裁量的弹性空间。在安全生产检查中，隐患整改是否到位、处罚尺度从轻从重，监管者有一定的自由裁量权。这个空间本是为了实事求是、精准施策，但若缺乏有效监督制约，就可能因人情等因素乘虚而入。今天对甲企业放宽尺度，明天对乙企业便难以理直气壮，监督检查的公信力就在一次次弹性处理中悄然消解。

“锈蚀”的第二个易发点，是人际交往的边界模糊。港务站干部与码头企业长期打交道，日常沟通协调本属正常。有个“庭前悬鱼”的故事：东汉羊续在任南阳太守时，府丞送来活鱼，羊续将鱼悬于庭檐，日后再有人登门送礼，他便指着干鱼说：“此鱼尚在，岂可再受”。庭前的这条悬鱼之所以传颂千年，正因为这个故事向所有人擦亮了一条不可逾越的界限——不是下不为例，而是此例不开；不是这一次不收，而是不收任何一次。我们在工作中亦应有这样的自觉：不参与管理服务对象安排的宴请娱乐，不接受可能影响公正执行公务的馈赠，不让私人交往与公权力产生任何利益交集。

“锈蚀”的第三个易发点，是“八小时外”的延伸考场。下班后的社交活动虽属个人生活范畴，但对于手握公权力的监管人员而言，那里同样是党性修养的检验场。近年来查处的港口领域违纪违法案件中，不乏业务骨干在“八小时外”接受管理服务对象宴请、收受礼品礼金，从一次聚会、一份薄礼开始，逐步在违纪违法的泥淖越陷越深，最终难以抽身、遭受灭顶之灾。这些教训反复提醒我们：锈蚀往往从不起眼的地方开始，思想的堤坝常常在不知不觉中被蚁穴掏空。

锚链养护有一句行话：“锈蚀七分在防，三分在修。”保护干部的“防腐链”同样如此，需要定期养护，及时清洁、除锈、上漆，确保“防腐链”结实牢固，确保人生航船不走锚、不迷航、不倾覆。

一要防在思想，构建亲清政商关系。我们要提高政治站位，强化服务意识，关心支持港口企业发展，主动排忧解难，同时坚守廉洁底线，推动“亲”“清”健康良性互动，营造风清气正的政治生态，促进港口事业高质量发展。要清而有为，积极主动帮助港口企业解决实际困难，主动作为、靠前服务，加强业务指导，优化办事流程，提高审批效率。要亲而有度，严守纪律底线，吸取典型案例的深刻教训，坚决抵制政商交往中的吃喝请送等不良风气，坚决杜绝吃拿卡要、以权谋私、利益输送等违纪违法行为，把严的基调、严的氛围、严的措施长期坚持下去。

二要防在制度，把权力关进笼子。制度建设不是“牛栏关猫”，必须能够有力规范权力运行，铲除腐败滋生的条件和土壤。近年来，我省港口系统积极探索廉政风险防控新路径，如泉州港口发展中心纪委探索“五维聚力”监督工作法，推动政治筑廉、监督促廉、作风固廉、数字助廉、文化润廉，建立“一月一警示”机制，制定政商交往“七严禁七不得”，创新“码上监督”“回访廉接”等数字化手段开展廉政回访。这些做法的共同指向，就是让权力运行过程透明、全程受控，把权力关进制度的笼子，把“微腐败”的生存空间压缩到最小。

三要防在组织，做到严管厚爱。一个单位风气正不正，关键看面对“小问题”时的态度——是见怪不怪、习以为常，还是及时提醒、坚决制止。在同一个单位里，同志们朝夕相处，彼此最为了解情况。当组织、领导发现身边同志出现模糊认识或不良苗头时，绝对不能做“老好人”视而不见、充耳不闻，而要严管厚爱，该提醒的要提醒，该批评的要批评，抓早抓小，红脸出汗，防止养痈成患，这才是真正对干部负责、真正爱护干部。