找准问题，做到“研”之有向

　　紧密结合调查队工作实际，详细梳理难点堵点，重点关注困难多、群众意见集中、工作打不开局面的地方。泉州调查队通过“班子成员自主选题+党组研究讨论定题”的方式，瞄准党建业务融合、干部思想动态、调查服务水平、农业农村调查基础等方面的薄弱环节，成立5个相关课题调研组，确保“查”到点子上。

　　市、县调查队领导带头以“四不两直”方式下沉一线，与基层调查队干部、辅助调查员、调查户、企业等进行座谈交流。福州、平潭调查队结合督查督办和统计源头数据质量核查，深入社区、厂区、田间地头等基层一线实地走访，确保调研摸清底数、吃透情况。主动到业务能力薄弱、统计调查问题矛盾突出的县（市、区）了解实情，开展“解剖麻雀”式调研，及时复盘调研结果，在补短板中固底板，在堵漏洞中提质效。

分析问题，做到“研”之有方

　　及时将大量调研素材反映出来的现象、发现的问题进行分析、归类、整合，把前因后果弄清楚，结合实际形成调研报告，为整改整治提供措施参考。

　　漳州调查队入户查看台账填写情况，保持与农户的交流沟通，精准研判农产品价格走势，促进农价调查工作取得新成效。莆田调查队召开座谈会11场次，走访调查点（户）35个，收回问卷248份。南平调查队走访部门14家、企业94家、城乡居民1037人，形成精品调研分析10篇。

解决问题，做到“研”之有效

　　坚持实干导向。建立第二批主题教育工作台账，形成调查研究进展双周一报制度，及时改进策略、调整方法。福建总队建立实地督导工作机制，总队领导分类把脉、分期分批赴基层调查队开展进度督办、成果转化督办，确保调研成果从“纸上”落到“地上”。

　　坚持目标导向。深入践行“为民调查、崇法唯实”的新时代国家调查队精神，始终将群众的满意度作为领导干部调查研究成效的重要考量指标，积极回应一线声音，以问题解决成效答好群众答卷。三明调查队开展建言献策活动16次，现场研究解决基层问题11个。龙岩调查队以入户走访工作为载体，一对一讲解帮扶政策，发现问题立即协调解决。

　　坚持成果导向。研究制定整改方案，坚持“当下改”和“长久立”相结合，明晰时间表、任务书、责任人，挂图作战、倒排工期、对账销号，推动成功做法经验化、有效措施制度化。宁德调查队及时将调查研究发现的问题、提出的对策措施清单化，推动主题教育取得扎扎实实的成效。