为持续加强党建与业务深度融合，进一步发挥财务服务事业发展职能，福建省计量院财务部党支部聚焦重点工作、重点任务，以打造“服务型、效能型、创新型”团队为载体，持续提升财务服务水平，创新预算信息化管理，推进“三争”行动见行见效。

一是切实转变观念,提升服务能力。围绕提升服务质量，改进服务方式，强化党建引领带动新时代财务工作，把服务基层、服务群众、服务大局融入工作的方方面面。以“兼容开放”的党建工作方式为切入点与提升点，聚焦财务管理工作实际，组织参加“党建业务聚合力 提质增效促发展”联学共建专题交流会议，并通过与各支部的共建、共享、共学等形式，增强支部党员的政治自觉性，不断提高政治站位，不断总结工作经验，不断提升服务水平，促进党建业务工作的双提升。

二是立足质效发力，提升履职本色。紧贴院事业发展的需求，深入各研究所、科研、业务、质量技术等部门调研交流，着力增强财务工作效能。历时8个月精心编制出版《财务报销指南》，有效解决院职工对报销流程及相关财务制度不明确的问题，为院职工提供高效快捷的报销服务，助力计量工作提质增效。为促进全院职工了解财经规章制度、熟悉报账流程，还不定期开展“走部所、送服务、解难题、促发展”走访行动,通过提供“一对一”上门服务,更好收集各部室有关财务管理方面的建议意见，为今后修订更新更全的《财务报销指南》奠定良好基础。

三是坚持守正创新，踔厉奋发有为。以党建赋能业务工作创新，激发业务管理创新活力，创新性构建“福建计量”的预算信息化管理格局，推动会计工作数字化转型。在院党委领导的指导和支持下，党员模范带头引领全员创新创效。三年砥砺磨一剑，牢记使命攀高峰。在院OA系统中建立预算费控管理平台，将财务服务固化到IT系统进行管控，实现实时的预算管理，有效提升了预算费管工作效率，这是院预算信息化管理的创新，也是局系统单位预算信息化管理零的突破，为服务新时代福建计量事业高质量发展提供有力的基础保障。